10月26日，携程旅行网宣布与百度公司达成一项股权置换交易。根据交易内容，百度将通过此前拥有的“去哪儿网”A类普通股和11450000股B类普通股置换成11488381股携程增发的普通股。交易完成后，百度拥有的携程普通股可代表约25%的总投票权，而携程则拥有约45%的去哪儿总投票权。此外，百度和携程还将在产品和服务领域开展商业合作，并将继续和去哪儿现有商业合作。
毫无疑问，随着资本严寒的到来，中国互联网的发展已进入并购整合期，行业集中度加强是大势所趋。今年以来，互联网行业已出现了大量合并换股，滴滴和快的、58同城和赶集网、美团和大众点评，均是行业内市场份额靠前的巨头之间的整合。面对之前“大众创业万众创新”所催生出的无穷无尽的“烧钱”和泡沫，这些在各自领域杀得不亦乐乎的大佬们，也不得不与昔日的死对头握手言欢、抱团取暖。就连身为BAT大佬的百度，也已经自觉地裹紧了身上的冬装。
站在百度的角度，与携程的合作是其在近期股价连续暴跌后，为资本市场打的一针强心剂，但效果如何还有待考察。事实上，百度此前的O2O战略并不被华尔街的投资人所看好—就在7月初，百度糯米宣布未来三年要砸200亿元拿下O2O的市场第一之后，其股价随即应声大跌15%。7月30日，百度宣布其董事会已批准一项股票回购计划，在接下来的12个月内，百度将会回购最高10亿美元金额的股票。这次“半自救”式的回购是百度7年来首次回购股票，然而结果似乎并不乐观。10月20日，一封关于百度停止招聘的内部邮件流传出来，邮件内容显示，百度将从即日起冻结社会招聘。而根据刚刚公布的2015福布斯中国富豪榜，李彦宏的排名已由去年的亚军下滑至第六名，个人财富从147亿美元缩水至104亿美元。事实上，百度此次与携程的联合，可以看作是百度在现实层面上的战略大收缩。此前，携程对去哪儿的收购战已持续了很久，而百度则是去哪儿网背后的大金主—根据2014年去哪儿网财报显示，其51%的股份为百度持有。此次携程与去哪儿在百度撮合下的联姻，表示百度实际上已经退出了其主体对在线旅游市场主导权的争夺。
而另一方面，先后拿下艺龙和去哪儿的携程，看似是最后的赢家，但事实上，在线旅游业的寡头时代却远未到来。多年来，携程和去哪儿之间的互撕从来未曾停歇，而这种局面在2015年发生了改观—万达豪掷35.8亿元投了同程旅游，阿里的“去啊”高调上线，还投了穷游、在路上；而合并了大众点评的美团，酒店预订业务迅速从无到用，间夜数达到4600万，超过去哪儿成为行业第二。在线旅游圈里的局面有点像当年移动和联通打了半天，忽然发现微信跨界的一夜崛起。3000多亿元的在线旅游的市场看似不小，但守住一片江山却着实不易。2014年，中国有4亿旅客乘坐飞机，但每年乘坐12次以上的却只有400万人；一个标准的年轻白领，大约每周外出就餐一次，每月看电影二次，每年旅游一次（乘飞机外出并住宿）。旅游市场虽大，但在线旅游却是低频应用，携程、去哪儿推广移动客户端的巨资能有多大效果还值得推敲，而每年支付给百度的流量费却有增无减。此前携程CEO梁建章心中一直有成为“BATX”中那个“X”的野心，但行业特性决定携程不可能成为与BAT并列的一极，资本寒冬里，站队其实是必须的。此次换股后，携程向百度交出了25%的投票权，实际上也是宣告了这一野心的结束。
在我们看来，此次百度、携程和去哪儿的联合，更多的还是应该理解为资本撮合下的抱团取暖，显示了当前互联网行业的前景确实不容乐观。长期来看，在线旅游企业的盈利问题仍然不乐观。实际上，国内互联网市场的低迷表现不仅反映在在线旅游领域，在许多O2O市场早已显现。这是否意味着国内互联网应用领域开始呈现“败象”？这种可能性越来越大。
举报，一经查实，本站将立刻删除。
0条评论